Михаил Гурман: «Казахстанский футбол нуждается в руководителе, для которого футбол – это главная работа жизни»

– Михаил Ильич, вы много лет внутри казахстанского футбола. Начнем с общего вопроса: что сейчас вообще в нём происходит? Коллективные письма от клубов, массовое недовольство судейством, потоки публикаций от спортивных СМИ, в основном с негативным оттенком, и многое другое. Неужели всё так плохо?

– Если очень коротко, наш футбол вошел в очень опасный период. И я сейчас даже не про результаты сборной или клубов, а про атмосферу внутри.

Когда каждую неделю обсуждают не футбол, не игру, не игроков, не тренеров, а, как вы уже сами обозначили, судейские скандалы, VAR, письма клубов, кулуарные решения – это уже показатель глубокого кризиса управления. И самое плохое, что руководство федерации делает вид, что это обычные рабочие сложности. Но это уже большая, назревшая, системная проблема. 

– Многие считают, что кризис начался именно при нынешнем руководстве КФФ. Так ли это?

– Мы разные периоды проходили, но во всегда необходимо понимать одно – ответственность неизменно лежит на первом руководителе. Сейчас ситуация такая, что президент КФФ одновременно занимает важнейший пост в АЗРК (Агентстве по защите и развитию конкуренции РК), возникает простой человеческий вопрос: а остаётся ли у него просто чисто физически время на футбол?

Федерация футбола – это не общественная нагрузка и не почетный статус. Это огромная ежедневная работа. Там нужно жить внутри процессов: клубы, регионы, детский футбол, судьи, сборные, инфраструктура, спонсоры, УЕФА, ФИФА.

Наша любимая фраза «в футболе мелочей не бывает», и это не просто фигура речи. Мы в таком виде спорта, который не терпит управления «между делом».

– То есть вы считаете, что президент КФФ Марат Омаров недостаточно вовлечен в процесс?

– Считаю, что сам футбол уже отвечает на этот вопрос. Клубы впервые за долгие годы выходят с коллективными письмами. Судейский корпус находится под колоссальным давлением. Болельщики перестают доверять VAR. Каждый тур превращается в скандал. Значит, система не контролируется так, как должна.

И тут вопрос уже не в эмоциях. Любой руководитель должен уметь честно сам у себя спросить: «Могу ли я сегодня реально уделять футболу столько времени, сколько он требует?»

–  Как вы относитесь к последним кадровым решениям федерации? Имеется в виду приглашение на должность генерального секретаря, а чуть раньше и главы судейского корпуса иностранных специалистов. 

– Очень, мягко говоря, удивлен. Не помню в мировой практике такого, чтобы генеральным секретарем национальной федерации назначался иностранец без серьезного опыта работы внутри футбольных институтов.

Генсек – это ведь не декоративная должность. На этом посту человек обязан понимать, как устроена система внутри страны, как работают местные федерации, как национальная ассоциация взаимодействует с FIFA, UEFA, а также знать регламентные процессы, международные коммуникации.

А у нас что получается? Человек из одного, пусть и хорошего футбольного клуба, без опыта работы ни в FIFA, ни в UEFA, ни в другой национальной федерации получает одну из ключевых должностей в казахстанском футболе. Поэтому у людей возникает естественный вопрос: а где логика этого решения?

Федерация говорит, что это часть реформ. Но реформы – это когда система начинает работать лучше. А если клубы недовольны, судьи боятся, VAR становится объектом насмешек, доверие падает, и каждую неделю новый скандал – это уже не реформы, а что-то другое.

И самое тревожное, что создается ощущение, будто решения принимаются не из профессиональной логики, а вследствие кулуарной близости и узкого круга влияния.

– А что происходит с нашим судейством?

– Судейство стало зеркалом общего хаоса. Я много лет знаю эту систему. Наших судей можно критиковать, но их надо развивать, учить, защищать, а не превращать в мальчиков для битья.

Сейчас создается ощущение, что иностранного руководителя судейства привезли как красивую витрину. Купили дорогую систему Hawk-Eye, рассказывали про новую эпоху, а имеем мы в итоге только постоянные скандалы и недоверие.

Но проблема ведь не в технологиях. VAR сам по себе ничего не решает. Если имеется кризис, никакая техника не спасет.

– Многие клубы уже открыто говорят о потере доверия к федерации…

– И это самое опасное. Когда люди начинают думать, что одни клубы ближе к федерации, чем другие, что календарь, судейство или решения могут зависеть от кулуарного влияния – это разрушает саму суть соревнования. Мы уже такое проходили. 

– Какой выход вы видите их всех этих ситуаций, есть ли он в принципе?

– Конечно, есть! Первое: необходимо перестать заниматься бесконечным пиаром.

Второе: необходимо публично признать наличие кризиса. Потому что отрицание очевидного уже выглядит совсем странно. 

Третье: необходимо создать реальный футбольный совет ветеранов, судей, руководителей клубов, представителей регионов. Не для пабликов и журналистов, а настоящий, рабочий.

И последнее. Надо честно понять одну вещь: казахстанский футбол сегодня нуждается в руководителе, для которого футбол – это главная работа жизни, а не одна из многих должностей. Потому что футбол очень ревнивая отрасль. 

Если ей не заниматься всерьез и каждый день, она начинает рассыпаться. И мне кажется, сегодня всем нужно очень серьезно задуматься – а в правильном ли направлении мы вообще движемся?

Telegram-канал «ЖаркOFF»