Официально: Сергей Жданкин – председатель правления «Елимая»
Сергей Жданкин сменил на этой должности Шакенову Мадину.
В новой роли Сергей Жданкин будет отвечать за стратегическое и операционное управление клубом, обеспечение финансовой устойчивости, развитие коммерческой деятельности, инфраструктуры, медиа и коммуникаций, а также реализацию долгосрочной стратегии по развитию академии и женского футбола.
Сергей Жданкин имеет высшее экономическое образование, является кандидатом экономических наук. За годы профессиональной деятельности приобрел управленческий опыт в финансовом секторе, промышленности и профессиональном спорте. С 2019 по 2023 год занимал должность члена правления и заместителя генерального директора по операционной деятельности московского «Динамо», где курировал ключевые направления операционного управления клуба. До назначения в «Елимай» работал менеджером по спортивным проектам группы KAZ Minerals, отвечая за реализацию и развитие корпоративных спортивных инициатив, включая проекты в сфере футбола. Назначение Жданкина является частью стратегии клуба, направленной на укрепление системы управления и создание устойчивой платформы для дальнейшего развития.
В числе приоритетных задач – повышение эффективности бизнес-процессов, укрепление финансовой модели, развитие коммерческого потенциала, модернизация инфраструктуры, внедрение современных управленческих практик, а также последовательное развитие детско-юношеского и женского футбола.
| № | Команда | И | М | О |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Қайрат | 20 | 39-14 | 45 |
| 2 | Ордабасы | 19 | 34-15 | 43 |
| 3 | Астана | 18 | 29-20 | 32 |
| 4 | Ақтөбе | 19 | 28-21 | 31 |
| 5 | Оқжетпес | 19 | 25-26 | 30 |
| 6 | Елімай | 18 | 26-23 | 27 |
| 7 | Ұлытау | 19 | 16-18 | 27 |
| 8 | Тобыл | 19 | 21-26 | 22 |
| 9 | Жеңіс | 19 | 17-23 | 22 |
| 10 | Каспий | 19 | 19-25 | 21 |
| 11 | Қайсар | 20 | 15-22 | 20 |
| 12 | Қызылжар | 19 | 20-27 | 19 |
| 13 | Атырау | 18 | 13-17 | 18 |
| 14 | Жетісу | 19 | 22-29 | 18 |
| 15 | Алтай | 19 | 15-26 | 16 |
| 16 | Ертіс | 18 | 16-23 | 14 |